Con quién está tratando usted
Billy Wagner comenzó en el lado comercial: cuatro años en HVAC comercial, luego un contrato gubernamental en Afganistán que abarcaba aire acondicionado, plomería, electricidad y fabricación personalizada. Después pasó unos quince años trabajando con su padre, quien era propietario de una pequeña empresa de HVAC, antes de fundar Air Star Now.
Lo comercial no es una línea agregada a un negocio residencial. Es donde el propietario aprendió, y eso se nota en el trabajo que aceptamos: equipos en azoteas, reemplazos por etapas y edificios donde la respuesta debe tomar en cuenta la ocupación, no un solo termostato.
Programación según el edificio
Estamos abiertos las 24 horas, los siete días, lo que para un cliente comercial significa principalmente que el trabajo planificado puede hacerse mientras el edificio está vacío. Los cambios de filtro y bandas, la limpieza de serpentines, las reparaciones de economizadores y la mayoría de los reemplazos se hacen mejor de noche o en fin de semana.
El acceso es la limitación que se subestima. Las escotillas de techo, las llaves de escalera, los acompañantes, el aviso a inquilinos y la colocación de la grúa tienen sus propios tiempos de espera, así que díganos cómo funciona su edificio en la primera visita y programaremos alrededor de eso.
Diagnóstico en equipo comercial
Las fallas recurrentes en equipos de techo y tipo split son predecibles: contactores picados, capacitores, motores del ventilador del condensador, bandas y baleros, problemas de refrigerante y compresor, y fallas de etapas que dejan que una sola etapa haga todo el trabajo. Los economizadores fallan silenciosamente, y un actuador atascado en posición abierta jala aire caliente del exterior hacia el edificio todo el verano mientras los compresores trabajan al máximo.
En equipos comerciales, el historial de fallas importa más que la pieza individual. Un equipo que ha consumido tres motores de ventilador del condensador en dos años le está diciendo algo sobre el flujo de aire, el voltaje o la carga térmica, y un cuarto motor no es una respuesta.
Reemplazo planificado en lugar de reemplazo de emergencia
El equipo reemplazado en una crisis cuesta más, tarda más, y cae justo en la peor semana para usted. Reemplazado con un plan, se fabrica un adaptador de base con anticipación, se reserva una grúa para un sábado por la mañana, y se hace un pedido con suficiente tiempo para que los plazos de entrega sean problema de otra persona.
El punto de partida es un inventario: cada unidad registrada con marca, modelo, número de serie, edad, tipo de refrigerante y condición honesta. A partir de eso puede secuenciar los reemplazos a lo largo de los años de presupuesto en lugar de adivinar cuál azotea será la próxima emergencia.
Qué incluye una visita de servicio comercial
- Registros de cada equipoMarca, modelo, número de serie, edad, tipo de refrigerante y condición registrados para cada equipo.
- Sistema eléctricoContactores, capacitores, conexiones y consumo de amperaje registrados para que el desgaste se note antes de la falla.
- Flujo de aireFiltros, bandas, baleros y presión estática, ya que los problemas de flujo de aire se disfrazan de problemas de capacidad.
- Circuito de refrigerantePresiones, sobrecalentamiento y subenfriamiento, y desempeño del compresor, en lugar de solo rellenar y dejar así.
- Economizador y compuertasActuadores, varillajes y controles verificados, porque una compuerta atascada hace funcionar los compresores contra el aire exterior.
- Condensado y techoBandejas, drenajes, trampas, y el estado de las bases y penetraciones del techo alrededor de cada equipo.